Cash Flow Management

Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania przepływami pieniężnymi w firmie. Uczestnicy poznają zasady analizy i prognozowania cash flow, nauczą się odróżniać wynik księgowy od rzeczywistych przepływów oraz oceniać wpływ decyzji operacyjnych na płynność. Omówione zostaną także techniki budżetowania oraz interpretacja rachunku przepływów pieniężnych w kontekście sprawozdawczości finansowej.

Plan ramowy*

1. Znaczenie cash flow

Rola przepływów w ocenie firmy
Rachunek wyników vs. cash flow
Koszty niepieniężne i FCF

2. Kapitał obrotowy i płynność

Cykl zapasów, należności, zobowiązań
Wskaźniki rotacji i zarządzanie terminami płatności

3. Rachunek przepływów pieniężnych

Metody sporządzania: bezpośrednia i pośrednia
Powiązanie z bilansem i analiza ryzyk

4. Prognozowanie przepływów

Prognozy, budżety i rolling forecast
Różnice między wynikiem a cash flow

Szczegóły

Czas: 1 dzień szkoleniowy, wersja live on-line

Data: 10 październik 2025

Język: polski

Miejsce: platforma Zoom Meeting

Godzina: 9:00 – 15:30

Cena: 1 450 PLN netto + VAT

Promocja: 25 wrzesień 2025

10% rabatu za zapisy indywidualne
15% rabatu za zapisy min. 2 osób

*szczegóły odnajdą Państwo w ofercie szkolenia pdf.

Zapisz się

Prowadzący

Roman Seredyński, MBA, biegły rewident

partner zarządzający grupą UHY ECA,
doktor nauk ekonomicznych,
doświadczony trener i wykładowca,
wieloletnie doświadczenie audytorskie oraz z zakresu sprawozdawczości finansowej,
autor licznych artykułów w dziedzinie audytu i sprawozdawczości finansowej.

Zapoznaj się ze szkoleniem

pobierz .pdf

Korzyści z uczestnictwa

nabycie i udoskonalenie umiejętności sporządzania i analizy rachunku przepływów pieniężnych,
poznanie podstawowych zasad prognozowania (budżetowania)
poszerzenie kwalifikacji zawodowych w zagadnieniach objętych tematyką kursu.

Opinie uczestników

„Dzięki Romanowi szkolenie było jeszcze bardziej interesujące niż się zapowiadało. Wiedza przekazana w sposób jasny i zrozumiały, poparta przykładami.”
„(…) prowadzący super tłumaczył, przyziemnie, na przykładach, jak liczyć, na co zwrócić uwagę i jakie wnioski wyciągać i jak myśleć strategicznie o biznesie.”