To intensywne, dwudniowe szkolenie pokazuje, jak CFO może stać się kluczowym partnerem strategicznym w firmie. Uczestnicy poznają nowoczesne narzędzia analizy, praktyczne podejścia do wyceny i sposoby budowania wartości w oparciu o dane finansowe. Program oparty jest na realnych przykładach i doświadczeniu prowadzącego – eksperta w zarządzaniu finansami i audycie.
Plan ramowy*
Dzień 1: CFO jako partner strategiczny
- Analiza strategiczna i interpretacja danych finansowych
- Zarządzanie kapitałem, ryzykiem i płynnością
- Współpraca CFO z CEO, zarządem i inwestorami
Dzień 2: Tworzenie wartości i wycena
- Metody wyceny spółek (DCF, EBITDA, porównawcza)
- Rola CFO w M&A i relacjach z rynkiem
- Praktyczne warsztaty decyzyjne na przykładach firm
Szczegóły
Czas: 2 dni szkoleniowe, wersja live on-line
Data: 15,16 grudzień 2025
Język: polski
Miejsce: platforma Zoom Meeting
Godzina: 9:00 – 15:30
Cena: 1 950 PLN net + VAT
Promocja: 25 wrzesień 2025
- 10% rabatu za zapisy indywidualne
- 15% rabatu za zapisy min. 2 osób
*więcej szczegółów odnajdą Państwo w załączniku PDF
Zapisz się
Prowadzący
Roman Seredyński, MBA, biegły rewident
- partner zarządzający grupą UHY ECA,
- doktor nauk ekonomicznych,
- doświadczony trener i wykładowca,
- wieloletnie doświadczenie audytorskie oraz z zakresu sprawozdawczości finansowej,
- autor licznych artykułów w dziedzinie audytu i sprawozdawczości finansowej.
Korzyści z uczestnictwa
- Rozwiniesz strategiczne kompetencje CFO
- Nauczysz się mówić językiem zarządu i inwestorów
- Poznasz podejścia do wyceny, które wspierają rozwój firmy
- Zyskasz nową perspektywę na rolę finansów w budowaniu wartości
